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创业者如何最好的处理客户投诉?

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发表于 2025-9-9 16:35:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、先破题:为什么你处理投诉总 “越理越乱”?​* ^# O3 n% q! r! g) S5 a

+ W, H  S0 Z: p! Y- e7 c做运营、客服或商户的朋友,大概率都遇过这种场景:客户带着火气来投诉,你明明想好好解决,要么急着辩解被怼 “你根本没听我说话”,要么漏了细节让小投诉升级成 “差评 + 拉黑”。​. `2 x; x6 V: t8 M; {0 m
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没先搞懂 “投诉的本质”,就急着 “解决问题” 。这篇把他的干货整理成了可直接用的指南,帮你避开投诉处理的雷区。​. W/ q, s( T* K2 b

  S2 u3 M5 c4 W. M0 i二、第一步:先给投诉 “分个类”,别上来就慌​
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9 Y8 m: V5 p6 m* d2 I  |( Z: |5 I处理投诉的前提是 “分清种类”,不同投诉的应对逻辑完全不一样,乱套只会添乱。​9 @9 B9 \6 e8 S$ q& C/ D
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1. 按 “性质” 分:别把 “咨询” 当成 “找茬”​' r% q! r7 [* A. N# ?
有效投诉:必须立刻重视的 “硬问题”​$ w' _4 ~5 A1 t: C. k
简单说就是 “公司或员工确实没做好”,比如:​: B0 c1 w1 a: I. W2 u

& ~  S$ Q/ j4 j4 R收费乱算、维修拖了半个月没动静(失职 / 违法);​
: E5 L, P3 Z3 c0 q3 r员工操作失误导致客户损失(比如发错货、泄露信息)。​: V* e  T8 S0 J! F9 l5 g/ L
这类投诉有明确的 “过错方”,处理不好直接影响口碑,甚至有法律风险。​/ a& D6 ?* T) i3 @
沟通性投诉:可转化的 “软需求”,但别掉以轻心​. R' _9 @1 u5 K8 g  W( q9 Y( G/ L
很多人容易忽略这类投诉,觉得 “客户就是没事找事”,但纵横门特别提醒:处理不当,它会变成有效投诉!常见的有 3 种:​2 @, ]9 n9 y0 r% o0 z; X% h+ B- J

: g4 y3 @- }* C1 T求助型:“我的会员码用不了,帮我看看”(需要解决问题);​
+ s  t0 w* U: }% F% l咨询型:“你们新活动规则到底怎么算?”(需要清晰解释);​
7 G( Q3 I3 Q0 Z) n8 d发泄型:“上次找客服,等了 20 分钟才接,太离谱了”(需要情绪安抚)。​0 ]2 r3 ~& s9 X2 T3 l& ~6 p
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举个例子:之前帮朋友处理过餐饮投诉,客户说 “菜里有根头发”(发泄型),店员直接说 “不可能,我们后厨很干净”,客户瞬间炸了,直接拍视频发社交平台 —— 本来一句 “抱歉,马上给您换一份,再送杯饮料” 就能解决,结果闹大了。​
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2. 按 “内容” 分:瞄准痛点才能精准解决​, G. `; F, F8 h
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设备投诉:比如 “买的打印机总卡纸”“APP 闪退”(重点是 “补修 / 替换”);​7 c/ Y3 c' `, b$ ^) S
服务质量投诉:“预约的保洁迟到 2 小时”“售后 3 天没回复”(重点是 “补服务 + 道歉”);​3 H) l3 S' h5 m7 ^! j! Z3 l
服务态度投诉:“客服说话特别冲”“店员爱答不理”(重点是 “道歉 + 内部整改”);​2 G! l  n" _. ^1 r3 u+ R. d
突发投诉:比如 “门店突然停电导致无法消费”“活动突然取消”(重点是 “紧急预案 + 补偿”)。​1 u( ~( `# W3 B6 d+ o7 }

  D  X1 G2 ?5 h; ?/ h0 P三、关键:搞懂客户 “发火时在想什么”​
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从 “气质类型” 拆解了客户心理,其实不用记复杂的理论,记住 3 种核心心理,应对就不会偏:​
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3 `) K2 t% ?( K7 a/ N/ Z' t% r, N& U1. 发泄心理:“我就是想骂两句,别打断我”​
: B8 q' h5 a5 [这类客户(比如胆汁质型)大多是 “受了委屈没处说”,比如 “等了 1 小时还没上菜”,开口就怼。​
2 s3 `4 C5 C+ {/ G& @错的做法:“您别激动,我们也没办法”(只会火上浇油);​9 P; ^  o2 b! S' B, K9 `" C
对的做法:先闭嘴听,等他说完递一句 “您刚才说的情况我都记下来了,确实让您受委屈了,您慢慢说,我都在”—— 先让他把情绪发泄完,后面才听得进解决方案。​
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2. 尊重心理:“我要的不是钱,是你重视我”​- g: M' h1 Q0 t( q
多血质型客户最吃这一套,比如他投诉 “服务态度差”,其实潜台词是 “你得承认我没无理取闹,还得给我个说法”。​% ?5 n6 y" A  M$ Z& [/ s) N$ W
之前遇到过客户投诉 “快递送错地址”,客服第一句说 “您是不是填错地址了?”,客户直接炸了;后来换了个客服,先问 “您方便说下订单号吗?我查下是我们配送环节出了问题,特别抱歉让您多等了”,客户反而平静下来,最后只要求 “尽快送对就行”。​
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, \5 y" L  d! E3. 补救心理:“我的损失,你得给我补回来”​$ Q9 y  V3 g6 @
这是最实际的需求,分两种:​5 l# u9 C" a% x
财产补救:比如 “买的东西坏了,要退款 / 换货”;​1 I6 {2 T0 b, X. U
精神补救:比如 “被店员怼了,要一句真诚的道歉”。​& ~4 S+ s- J; E  V+ g( G
陈大拿特别提醒:别只盯着 “给钱”,有时候一句 “我们已经批评了相关员工,以后不会再出现这种情况”,比送小礼物更管用。​
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四、10 个实操原则:照着做,90% 的投诉能搞定​
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# N0 M8 P* |3 ^: E) U; i3 \- S& Y这部分是陈大拿日记里的核心干货,每一条都标了 “实操重点”,直接套用就行:​
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原则​) V  L' U: S4 ]' b7 e) D
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实操重点(别踩坑!)​
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' o( G& l+ l( x7 G$ j( ^1. 迅速原则​
$ g7 l* e$ Q8 l, l* ]# d2 p& T4 D) q24 小时内必须有回应!哪怕没解决,也要告诉客户 “我们在查,1 小时后给你消息”,别让他等凉了​
; g  W* I9 g. |5 i: |2. 少辩解​
# Z$ u& ^7 J6 Z7 ~别总说 “我们不是故意的”“这是正常情况”,不如说 “确实是我们没做好,特别抱歉”​
3 P, u& ~/ l9 d* B$ m3. 站客户角度​( B1 g; Z, r( M( Q9 Y6 o; ~; e
别主观判断!比如客户说 “APP 难用”,别怼 “别人都能用”,先问 “您是在哪个步骤遇到问题了?”​' W% q2 G; G" P" H
4. 别争论​
) j# J; [  n' D) E- E4 X) r赢了辩论,输了客户!哪怕客户有点无理,也别吵 “您错了”,而是 “您的想法我理解,我们可以试试 XX 方案”​
9 \" {' r# @1 x1 I# w% P5. 认同情绪​: B% D! F. h5 p4 j5 k4 ^
必说一句话:“我能理解您为什么不高兴”,比讲大道理管用 10 倍​$ ]5 L; C1 X" D! }5 \) D7 z0 Y
6. 给怀疑权利​' n) e4 y" |! L; l; {6 k7 K
没证据前别质疑客户 “您是不是骗补偿?”,真有问题再查记录,小事别纠结(比如少发个小赠品,直接补就行)​7 _* K$ g1 R- _. s0 A4 F8 ^8 J
7. 说清步骤​1 O6 x9 H4 `1 A9 Z2 A. r" L
没法当场解决时,要讲 “下一步我会找仓储查物流,1 小时后给您单号,晚上再跟您确认收货”,别让客户猜​- c! R  F8 O3 G% L% S4 u! J9 V6 Z
8. 同步进度​
" y" s5 s% C3 S1 K; S. {, N比如处理需要 3 天,第二天要主动说 “目前物流已经找到,明天就能派送”,别等客户催​% E  j( ]. \% t% ^2 ]
9. 考虑补偿​
$ K2 H8 [$ v) m% R/ b没达到承诺的服务(比如 “24 小时到货” 变成 48 小时),可以补 “优惠券 + 道歉”,严重的直接退款​
% k9 J- O! \2 }10. 重获信任7 s2 G, n- B7 j, U0 t
解决完后 3 天内,再跟进一句 “您收到补发的货了吗?没问题吧?”,客户会觉得你真的在意他​2 z8 X3 ~+ l7 [0 q1 p5 {
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五、最后:投诉不是 “麻烦”,是拉近距离的机会​8 u  v: K' Y8 V2 j: d$ u9 [' O
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其实客户愿意投诉,说明还没彻底放弃你;怕的是他连投诉都懒得说,直接拉黑 + 告诉身边人 “别用这家”。​  A. ~3 ^+ V: x; ~  G
下次再遇到投诉,先深呼吸 3 秒,按 “分类→懂心理→套原则” 的步骤来,你会发现:原来处理投诉没那么难,甚至能帮你发现运营里的隐藏问题。​
& l: x* x+ W: j, A( n* [4 a/ r  o如果你们有过 “投诉处理成功 / 翻车” 的经历,欢迎在评论区聊聊,互相避坑~
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