雷军的营销能力为什么这么强，他是怎么做到的？

学张仪

2024 年小米 SU7 发布会的镜头，至今还能戳中很多人的柔软处 —— 聚光灯下，50 多岁的雷军没摆世界五百强老板的架子，反而带着点忐忑说：“我给大家汇报一下”；讲到产品细节时，他突然停顿，笑着补了句：“如果各位有意见，麻烦轻点喷，实在不行，我给大家鞠个躬好不好？”

屏幕前立刻有人发弹幕：“我月薪五千买不起 SU7，但我真的不希望他输。”
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后来有人翻遍他的采访视频，发现这个身家几百亿的人，永远正襟危坐不跷二郎腿，像个认真听训的学生；跟团队沟通时，张口闭口 “我的同事”，从不说 “我的下属”“我的员工”。网友调侃：“换成我站在他的位置，腰可能早就硬得弯不下来了。”

: ~& x6 b, B. A, U% q其实雷军的 “极致”，从来不止于谦逊。

一、他活成了 “无槽点” 的范本，连上帝都没关窗

年过五旬、手握几千亿资产（注意是资产不是市值），雷军身上没有半点 “大佬标配” 的油腻感 —— 不秃头、没啤酒肚，穿西装永远合身，私下的休闲装也透着清爽；更让人意外的是，他的妻子是初恋，几十年没传过任何私生活绯闻。网友说：“他的人生完美得像个球，上帝不仅没关窗，连门缝都给焊死了。”
但这份 “完美” 不是天生的。

, y- H* j9 e$ W学业上，他是武大高材生（网传 “省状元” 是谬传，但成绩稳居前列），大学时就靠写程序赚了第一桶金，据说当时他写的代码，被业内人夸 “像艺术品”，至今还有部分原始程序在被使用 —— 对比现在很多程序员堆出来的 “屎山代码”，这份技术功底足以见得他的较真。

( B3 m. {0 V- g% d- z; T. R职场上，1992 年加入金山的他，用 10 年时间从普通程序员做到总经理：2002 年重构 WPS，直接让这款国产办公软件登上神坛，后来 Office 没被列入美国制裁名单，背后就有 WPS 撑起的国产壁垒；他主导做的金山毒霸，当年也是装机量 TOP 级的产品。2007 年带金山在香港上市后，他选择辞职；2011 年应创始人求伯君邀请回归，又把金山办公、金山云、金山游戏一个个推上市，硬是让老牌企业焕发了第二春。

甚至连 “遗憾” 都透着远见 ——2000 年他创办卓越网，2004 年以 750 万美金卖给亚马逊（后来成了亚马逊中国），据说这是他最后悔的事，因为几个月后互联网就迎来爆发期。但没人否认，这次出售和金山股份一起，成了他后来财富暴涨的起点。
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8 @; a$ g$ ~$ k% {6 L二、跨行业 “打怪”：从手机到汽车，他永远在 全力以赴
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有人说雷军是 “行业破壁人”，因为他每进一个领域，都能摸到天花板。

& C& f6 Y6 N! g0 m+ @第一个跨界是手机。2011 年小米手机发布前，功能机还能卖到 6000 元，普通人想碰智能手机得 “咬咬牙”。雷军带着小米横空出世，直接把价格拉到平民区间，让 “高科技服务普通人” 不再是口号。更颠覆的是，他首创了粉丝经济和生态链模式（虽有争议说贾跃亭先提出，但小米把它做到了极致），如今生态链企业已有几百家，小米手机也稳居全球出货量 TOP5。2019 年，他带领小米成为史上最年轻的世界五百强，速度之快让行业惊叹。
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- ?2 R+ X, u; ~! p. L第二个跨界更疯狂 ——50 岁那年，他宣布 “All in” 造车，压上所有成功和声誉。所有人都觉得他疯了：汽车行业水太深，3 年时间想做出量产车几乎不可能。但 2024 年小米 SU7 上市，首日就创下近 9 万辆的预定量，要知道那时候经济正处于下行期，这个数字堪称 “奇迹”。

3 J5 \3 j. Y( j刘强东曾说：“搞营销别跟雷军比，你永远跟不上他的节奏。” 但其实雷军的核心从不是 “营销”，而是 “把事做到极致”—— 做手机就拉低行业价格，做汽车就用 3 年打破行业周期，这份狠劲，不是谁都有。
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三、被忽略的 “投资教父”：悄悄投出 1000 家企业，撑起半个互联网
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很多人只知道雷军是创业者，却忘了他还是个 “超级天使投资人”。

从 2004 年卖卓越网开始，他个人和控股的顺为投资，先后投了 UC 浏览器（后来马云以 43 亿收购）、拉卡拉、欢聚时代、凡客诚品；再到后来的蔚来、小鹏、美团、快手、抖音母公司今日头条、货拉拉、爱奇艺、喜马拉雅…… 甚至最近上市的龙旗。

有人统计，他直接或间接投资的企业已经超过 1000 家，几乎撑起了中国互联网的半壁江山。2023 年胡润百富榜给他人均 940 亿元财富，网友却觉得 “保守了”—— 毕竟这些投资版图里，随便拎出一家都是行业巨无霸。

1 r3 y) ]) o, V$ W; Q8 f但比起财富，更让人记住的是他的 “回馈”。2023 年 11 月，他给母校武汉大学捐了 13 亿，刷新了武大建校以来的单笔捐赠纪录，也是全国高校收到的最大一笔校友个人现金捐赠；2024 年 3 月，小米公益基金会又向国家自然科学基金委员会捐 1 亿，专门资助青年学生做基础研究。2022 年胡润慈善榜里，他以 145 亿元捐赠额排第二，这些钱全用在了人才培养和科研创新上。

; g! q! M# T8 Y: D) F最后：他唯一的 “缺点”，反而成了烟火气

+ a2 G  K$ `6 z* ~) t) [4 R  j+ T如果非要找雷军的 “缺点”，大概就是他的英语口语了 —— 当年在印度说的一句 “Are you OK？” 成了全网玩梗的素材，甚至有人把它编成歌，让他意外成了 “有代表作的英文歌手”。

但这份不完美，反而让他更接地气。就像网友说的：“他不是高高在上的‘商业大帝’，而是把‘普通人努力’做到极致的范本 —— 从武大机房里写代码的学生，到金山的年轻总经理，再到小米的掌舵人、汽车圈的新人，他从来没停在原地。”

我们羡慕他的成功，其实更羡慕他的 “清醒”：站到越高的位置，越记得弯腰；赚了越多的钱，越记得回馈。就像 SU7 发布会上那个鞠躬，不是卑微，而是一个强者对用户、对行业最真诚的敬畏。
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或许这就是为什么，有人不买小米产品，却很少有人讨厌雷军 —— 因为他活成了我们都想成为的样子：努力有结果，成功不膨胀，永远带着初心往前走。

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