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- C) b& W# g6 L- X4 W9 m9 ~用易经建立起说话的内在罗盘,让职场沟通轻松应对& Z4 v5 y# c5 H" o/ c) e
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一个人说话时,背后其实有个 “内在罗盘” 在指引。这所谓的内在罗盘,说白了就是咱们说话时的思维模式。这罗盘越清楚,说话就越有底气,条理也越分明。
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这内在罗盘主要有四个部分:
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第一是内在主导者,它管着大方向。就像公司老板,给员工指路子;也像咱们出门旅行前,心里先想好要去哪儿。2 p T, g6 V5 q
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第二是内在辅助者,负责分析方向对不对、行不行得通。好比老板身边的参谋,给老板提供客观信息,帮着做决定。比如想去新疆旅游,内在辅助者就会主动搜集当地天气、路线这些实用信息。% v2 G. e- [$ i! u4 R
3 x/ v! q# F8 F$ k; r) U第三是内在行动者,专门制定具体的行动步骤,是实际执行者。比如旅行攻略里每天去哪、坐什么车,都是它来规划。/ [- @- E4 d8 p! J! q/ Y
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第四是内在预警者,擅长从咱们没注意到的地方挑问题、提警示。就像出门前突然想到 “忘带身份证了”,这就是它在发挥作用。
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拿当众演讲来说,只要演讲前把这四个部分理顺了,说话就稳了。很多人演讲时不自信,就是因为预警者太强势,满脑子都是 “讲砸了怎么办”;有的人讲得空洞没内容,就是缺了辅助者帮忙搜集和整理信息。
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$ R* `( \/ Q0 g5 T, E3 i; |那怎么提升人际沟通里的内在罗盘呢?
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对咱们中国人来说,《易经》里的思维早就融入生活了。要是能掌握《易经》里的内在罗盘,沟通思路自然会顺畅很多。
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9 s2 t1 {/ X* A3 G就说《易经》里的乾卦吧,当你想主动做成一件事,比如创业、找工作、谈恋爱等,想一开始就顺顺利利,就得靠乾卦的内在思维模式来帮忙。
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! {/ z( [& h+ Y U( o" e' L0 S初九爻 “潜龙勿用”—— 对应主导功能的 “自我沉淀期”。这就像主导者在 “憋大招”,不能急着露锋芒。很多互联网创业项目刚起步就瞎扩张,不打磨技术、不做市场调研、不建团队,结果很快在竞争里垮掉,就是没做好这个阶段。
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九二爻 “见龙在田,利见大人”—— 是辅助功能开始 “小试牛刀” 并学着合作。经过初九的沉淀,能力慢慢显出来了,就像企业熬过起步期,产品有了样子,在小圈子里得到认可,这时候辅助者会帮着对接资源、找 “贵人” 搭把手。
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, T9 f/ g& q! ?! f9 v九三爻 “君子终日乾乾,夕惕若,厉无咎”—— 靠的是行动者的 “坚守与自查”。事业往上走的时候,诱惑和挑战特别多,容易跑偏。这时候行动者就得天天打起精神干活,晚上还得复盘,确保不偏离目标和原则。: N. l$ o4 @- V5 B
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九四爻 “或跃在渊,无咎”—— 又轮到主导者发力,考验的是 “敢选敢闯” 的魄力。就像面临跳槽、转型这些关键抉择时,主导者得果断拍板,哪怕看起来有风险也敢试。
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0 ^- i( \/ T1 ?2 i九五爻 “飞龙在天,利见大人”—— 辅助功能在这时候要 “扩大协作,提升影响力”。事物发展到顶峰,比如企业成了行业老大,辅助者就得帮着链接更多资源、拓展合作,把影响力做大。
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上九爻 “亢龙有悔”—— 这是预警者在提醒 “反思和调整”。事情做到极致,容易骄傲自满、盲目扩张,最后盛极而衰。这时候就得听预警者的,及时回头调整。& C( l; y7 A7 z$ ^
2 p2 Z& d# r; H3 l/ r* \6 K( X总的来说,人际沟通好不好,全看内在罗盘顺不顺。而《易经》里的每一卦,其实就是咱们天生带有的原始内在罗盘,就看咱们会不会用了。
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