|
|
创造者原型(The Creator)堪称人类脑洞界的 “首席执行官”,其核心信念简直像句魔性口号:“只要你敢想,宇宙就敢发货”。这群人总在脑子里搭过山车,艺术家靠它画出星空,企业家凭它搞出颠覆性产品 —— 比如乔布斯那著名的 “现实扭曲力场”,说白了就是用梦想给团队集体 “洗脑”,还洗得大家热血沸腾。
5 v' h- c9 \3 E& z8 ~8 b职场里的创造者就像自带特效的沟通者,既能当团队的 “精神氮泵”,又可能变成让人头秃的 “理解刺客”。
$ w; S: [6 O! I$ g) `0 b% F$ x: ^2 H6 g8 t3 C# g4 i
先看他们的超能力:
9 Q# `$ `+ M7 E: ]6 k& Y: i: R6 A J3 c1 t ^7 ^4 M- @" \
作为 “愿景传销大师”,能用嘴画出团队的理想国,让咸鱼队友突然想蹦迪;, Z& R- P6 O9 [) O0 i
4 O+ P6 u+ n$ N' C; [3 M8 |7 @作为 “破壁机成精”,能把缥缈的想法拧成具体方案,就像把云朵揉成棉花糖。
" w7 ~( [" G6 K4 P6 a- Y1 K. w
! A; S. p7 g" R! c. r, J但别被他们的光环晃晕,这些 “造梦师” 也有让人抓狂的副作用: r; r- x y4 b- f9 f0 m
0 a! l4 `4 M# | m9 i3 N
有时理想主义到像活在童话里,承诺搞得比烟花还绚烂,落地时却发现忘了买打火机;
' w- E3 x' \* ?* w! `; }( i
& t" P; \7 q+ ?思维跳得比跳蚤还欢,上一秒聊月球移民,下一秒问你中午吃啥,听众常常在风中凌乱。/ ~" y. D f0 @3 [* s$ H p! n1 ^
' ^* C2 Z9 k- s/ P8 P想驯服这些天马行空的大脑?试试这些 “降魔法则”:
0 J" Y* m1 j; _: A1 }7 ^* C
$ l* c5 ^; N# c自我管理方面,得给灵感装个刹车:
# H% C3 r; ? g* y; t% E. m: `
7 T U1 c4 A6 x: \5 p9 ~: B( w f“1:3 法则” 了解下 ——1 小时放飞脑洞蹦迪,就得 3 小时乖乖把想法关进结构化的笼子;
' p7 U8 _- {' t! N
! t, i8 I6 K. X- |- u6 U给每个灵感贴标签分类:⭐️(现在就干,再拖就馊了)、🔄(回炉重造一下更香)、💡(先存着,万一以后有用呢)。9 v p/ j* D; b
沟通时别当 “抽象派大师”:2 z) [, o- B3 t% z) ?' g
2 X" V+ ~7 q. K' M! i画个流程图、瞎涂两笔草图,能让听众少掉一半头发(亲测理解效率提升 50%);
1 G0 P) \2 f9 K0 e# t" j
0 h' T0 [! w8 q! o( L3 x J3 M对务实派同事别先扯星辰大海,扔个 “最小可行性方案” 当诱饵,再慢慢勾出你的宏伟蓝图。
! D( N5 T' E* |3 j0 K
3 j1 B, n0 Y" p8 X' n2 C2 z) v团队协作得找个 “靠谱搭子”:& {- r. ?8 X! L2 W4 Q1 ]
) C& _( [9 y1 B F/ r! Z
跟执行型人才锁死,组成 “做梦 + 干活”CP,不然你的创意可能永远停留在 PPT 里;
7 n# q2 ^% W" h+ \$ Y4 c. C定期开个 “脑洞批斗会”,让大家帮你把那些飘在天上的想法拽回地面。
o. M& F9 C% ^) `5 W) v最后给创造者们敲个黑板:真正的创造不是自己嗨翻天,而是既能梦见月亮,又能蹲下来跟凡人解释清楚怎么搭梯子 —— 毕竟,再牛的想法,也得让人听懂才行啊。
9 P( X$ W8 q" U2 f0 C7 Y, n" z% L% r g: A' X
5 R5 M+ l" Q3 @8 p |
|