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原文:
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故计国事者,则当审量权;说人主,则当审揣情,避所短,从所长。谋虑情欲必出于此。乃可贵,乃可贱;乃可重,乃可轻;乃可利,乃可害;乃可成,乃可败,其数一也。故虽有先王之道、圣智之谋,非揣情、隐匿,无所索之。此谋之本也,而说之法也。常有事于人,人莫能先。先事而至,此最难为。故曰“揣情最难守司。# H5 h) E& I8 o. Y* y: V9 W) m% o
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译文大意为:
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8 ?0 ~3 S5 q1 H* Z6 \4 y& b在筹划国家大事时,必须审慎权衡;在游说君主时,应深刻洞察其性情,规避其弱点,发挥其优势。策略与情感的运用皆源于此。尊卑、轻重、利弊、成败,皆由此决定。即便拥有先王的智慧、圣人的策略,若不深谙人心、隐藏私心,也难以找到施展的途径。这是策略的核心,游说的准则。总是先于他人行动,无人能及。预见未来的能力,最为难得。因此,掌握揣摩情感的技巧是最为困难的。
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% a e8 I$ I. u) q% s H( _“避开短处,发挥长处”。这是在用人方面尤为关键的,从管理的角度来看,能够发现员工的特长,并使其在工作中得以施展,那么他的工作效率和工作质量都将大幅提升。相反,如果只关注缺点,不仅会打击员工的积极性,还可能错失其潜在的价值。善于运用“避开短处,发挥长处”的管理者,往往能激发团队的最大潜能,实现事半功倍的效果。3 v3 _% T n+ Q8 J( S
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因此,作为一名管理者,若能善于发现并利用员工的优点,使其在工作中发挥所长,这样的管理者无疑是优秀的领导者。正如古人所言:“用人如器,各取所长。”只有这样,才能使团队如虎添翼,成就非凡事业。同样重要的是,除了善于运用员工的长处,还需要善于运用其短处。让其发挥长处,同时规避短处带来的负面影响,形成互补效应。: w$ g. q" {8 N- o4 B
- d% G' B+ s! n( N% M从我们的实际生活中出发,我们明白自己的长处在何处,便将其运用到实际中,发挥自己的优势,从而在工作和生活中取得良好的成果。* u6 z$ h0 h5 f& d
. b1 L4 ~9 I: U! h) [: ?然而,仅仅清楚自己的长处还不够,我们还需要明白自己的短处在哪里,将不足之处转化为提升空间,通过不断学习和实践,逐步完善自我,从而达到更高的境界。只有这样,我们才能真正实现个人价值的最大化,助力事业和生活双丰收。5 b: a( @' q7 V) Y+ d
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在职场中,这种理念同样适用。了解同事的长处,与之协作,能提升团队效能;反之,若只盯着短处,易生摩擦,影响合作。因此,善于“避开短处,发挥长处”不仅是个人成长的智慧,更是团队协作的关键。通过互补,团队方能如精密齿轮般高效运转,共同迈向成功。
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在家庭中,亦需如此。了解家人的优点,互相扶持,家庭和谐;反之,若只看缺点,易生矛盾。故“避开短处,发挥长处”不仅是职场智慧,更是家庭和睦的基石。通过互补,家庭亦能如琴瑟和鸣,共谱幸福乐章。
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(3)
* h+ [+ s' i* A2 M1 }. a& D( Q在人际交往中,此法则同样适用。洞察他人长处,尊重彼此差异,能增进友谊,促进合作。反之,若只聚焦短处,易生隔阂。故“避开短处,发挥长处”亦是人际和谐的润滑剂,助我们在复杂社会中游刃有余,收获更多美好关系。8 G8 A0 l3 u; v0 _5 _7 K4 A7 K: T
6 x( [) p0 w A6 F) |因此,洞察长短,方能游刃有余。无论是在职场、家庭还是人际交往中,都需要这种智慧。正如古语云:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”唯有包容长短,方能和谐共处,成就美好人生。8 R2 ^8 o5 [6 k# b1 W' a1 _
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