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《鬼谷子》第七篇:揣情术第三章:避所短,从所长

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‌门庭谋者‌

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发表于 2025-4-16 06:42:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
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4 c4 ]9 X( c9 R' D0 j2 |, v; M7 U原文:  H* t5 ^5 O  w4 {# q

( B6 [# h4 U$ a  k  C' C故计国事者,则当审量权;说人主,则当审揣情,避所短,从所长。谋虑情欲必出于此。乃可贵,乃可贱;乃可重,乃可轻;乃可利,乃可害;乃可成,乃可败,其数一也。故虽有先王之道、圣智之谋,非揣情、隐匿,无所索之。此谋之本也,而说之法也。常有事于人,人莫能先。先事而至,此最难为。故曰“揣情最难守司。
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译文大意为:
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在筹划国家大事时,必须审慎权衡;在游说君主时,应深刻洞察其性情,规避其弱点,发挥其优势。策略与情感的运用皆源于此。尊卑、轻重、利弊、成败,皆由此决定。即便拥有先王的智慧、圣人的策略,若不深谙人心、隐藏私心,也难以找到施展的途径。这是策略的核心,游说的准则。总是先于他人行动,无人能及。预见未来的能力,最为难得。因此,掌握揣摩情感的技巧是最为困难的。1 l8 f1 I6 b3 h  Y0 A1 Z  j7 F( K9 c
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“避开短处,发挥长处”。这是在用人方面尤为关键的,从管理的角度来看,能够发现员工的特长,并使其在工作中得以施展,那么他的工作效率和工作质量都将大幅提升。相反,如果只关注缺点,不仅会打击员工的积极性,还可能错失其潜在的价值。善于运用“避开短处,发挥长处”的管理者,往往能激发团队的最大潜能,实现事半功倍的效果。" V! P# p5 G4 f5 p/ Y; c) S% k
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因此,作为一名管理者,若能善于发现并利用员工的优点,使其在工作中发挥所长,这样的管理者无疑是优秀的领导者。正如古人所言:“用人如器,各取所长。”只有这样,才能使团队如虎添翼,成就非凡事业。同样重要的是,除了善于运用员工的长处,还需要善于运用其短处。让其发挥长处,同时规避短处带来的负面影响,形成互补效应。# b) S/ O  P0 L

5 h- k& ]1 b1 Z% a3 m从我们的实际生活中出发,我们明白自己的长处在何处,便将其运用到实际中,发挥自己的优势,从而在工作和生活中取得良好的成果。% v4 a2 N) ?' _4 `" }) o: a, ?+ y

7 X: ?' S% X0 c% p然而,仅仅清楚自己的长处还不够,我们还需要明白自己的短处在哪里,将不足之处转化为提升空间,通过不断学习和实践,逐步完善自我,从而达到更高的境界。只有这样,我们才能真正实现个人价值的最大化,助力事业和生活双丰收。% f/ m2 b  |8 g* c" q2 d. n' `
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在职场中,这种理念同样适用。了解同事的长处,与之协作,能提升团队效能;反之,若只盯着短处,易生摩擦,影响合作。因此,善于“避开短处,发挥长处”不仅是个人成长的智慧,更是团队协作的关键。通过互补,团队方能如精密齿轮般高效运转,共同迈向成功。5 l" X' I% _/ B: g! l& O
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在家庭中,亦需如此。了解家人的优点,互相扶持,家庭和谐;反之,若只看缺点,易生矛盾。故“避开短处,发挥长处”不仅是职场智慧,更是家庭和睦的基石。通过互补,家庭亦能如琴瑟和鸣,共谱幸福乐章。
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在人际交往中,此法则同样适用。洞察他人长处,尊重彼此差异,能增进友谊,促进合作。反之,若只聚焦短处,易生隔阂。故“避开短处,发挥长处”亦是人际和谐的润滑剂,助我们在复杂社会中游刃有余,收获更多美好关系
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7 C8 Q9 Q- F9 e& Q- f7 g  I因此,洞察长短,方能游刃有余。无论是在职场、家庭还是人际交往中,都需要这种智慧。正如古语云:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”唯有包容长短,方能和谐共处,成就美好人生。
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