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如何激发创意火花？3 招让影响型（I）同事成为团队氛围担当# M+ \; L; v+ t, m
: J& t: {2 m( C6 ^1 D4 d2 X在任何团队中，我们总能遇到那些性格开朗、充满活力，像小太阳一样的同事。他们喜欢与人交流，善于表达自己的想法，在 DISC 性格测试中，这类人被归类为影响型（I）人格。如何充分发挥他们的优势，让其成为团队创意的激发器和氛围担当呢？这里有三个实用的方法。
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( `6 g1 o$ l: \( R/ @一、创造开放交流空间
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, _) S2 h! j2 `+ h. a6 r# I影响型（I）的同事天生热爱社交，在开放自由的环境中才能尽情释放能量。团队可以定期组织 “创意咖啡角” 活动，在轻松的氛围里，大家围坐在一起，没有既定议程，只是分享近期的灵感、遇到的有趣事物。这种看似随意的交流，对影响型同事而言，是绝佳的舞台。他们会凭借敏锐的感知，从不同领域的话题中汲取灵感，迅速将其与工作中的问题关联起来，提出新奇的想法。例如，一位从事市场营销的影响型同事，在咖啡角听到有人分享旅游时的特色民宿，联想到可以推出以 “旅行回忆” 为主题的营销活动，通过用户分享旅行故事赢取民宿住宿券，成功吸引大量用户参与，提升了品牌知名度。
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二、鼓励主导头脑风暴0 z* a3 M1 q* U3 B5 f1 }' s/ m2 [% k
" _$ a# c1 G; S头脑风暴会议是团队挖掘创意的常用方式，但传统模式往往因流程限制，影响型同事难以充分发挥。不妨把主导权交给他们，让其设计头脑风暴的形式。影响型同事可能会把会议变成一场创意游戏，比如 “创意接龙”，每个人基于前一个人的想法进行拓展。他们极具感染力的表达和热情，能迅速点燃团队成员的参与热情，打破思维定式。在一次软件功能优化的头脑风暴中，影响型同事主导的 “创意拍卖会” 形式，让大家把自己的创意当作商品 “拍卖”，出价最高者的创意进入下一轮讨论。原本沉闷的会议变得热闹非凡，最终产生了多个极具创新性的功能优化方案。
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三、赋予展示机会
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影响型（I）同事渴望得到认可，为他们提供在团队内部或对外展示创意成果的机会，能极大激发其积极性。比如安排他们在公司内部培训中分享成功案例，或者在行业交流会上代表团队发言。在准备展示的过程中，他们会全力以赴完善创意细节，力求呈现最佳效果。同时，成功的展示不仅让他们收获成就感，也能激励团队其他成员向其学习，形成积极向上的团队氛围。某广告公司的影响型创意人员，在行业创意大赛上展示了团队的广告策划方案，获得高度评价，不仅为公司赢得荣誉，还让团队成员对创意工作充满热情，后续公司创意产出质量显著提升。$ ?; b% r+ H3 U2 Q0 L% o
7 s3 X6 i5 y4 Z5 C0 X影响型（I）同事就像团队中的宝藏，通过创造开放交流空间、鼓励主导头脑风暴以及赋予展示机会这三招，我们能充分激发他们的创意火花，让他们成为团队氛围担当，引领整个团队在创新之路上不断前行。0 m4 h; e& @* b& i& w& L
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