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一提起《鬼谷子》，不少人都觉得这书特玄乎 —— 尤其是 “纵横思维”，总看得云里雾里，好像跟咱们日常职场没啥关系。
其实哪有那么复杂！说白了，鬼谷子的纵横思维，就是教咱们在职场沟通里别 “一根筋”，要灵活应对，这样才能牢牢抓稳沟通的主动权。
为啥这思维这么重要？因为咱们普通人沟通时，总躲不开三个 “坑”：
1.一遇事就带情绪说话 —— 事儿顺自己意，就眉飞色舞说不停；一旦碰壁，火儿立马就上来，话里全是冲劲儿，根本顾不上听的人咋想；
2.说话就一套固定模式 —— 性格外向的总爱抢话，不管对方想不想听都聊不停；内向的又太沉默，哪怕有好想法也憋在心里，错失机会；
3.说话全凭 “嘴比脑快”—— 想到啥说啥，没半点策略，只图自己说得痛快，完全不考虑对方能不能接受、爱不爱听。
而鬼谷子早说过：职场里，会说话就是 “翻身破局的武器”。用好了，哪怕起点低，也能靠沟通实现人生逆袭 —— 当年张仪靠一张嘴 “连横” 破 “合纵”，苏秦凭游说挂六国相印，都是把这招用到了极致。
他说的 “捭阖之道”，其实就是咱们职场沟通的 “纵横思维”，在《鬼谷子・捭阖第一》里，把核心方法都概括了出来，当然后面的章节才是具体方法。今天咱就拆成 6 个实用点，看完就能用：
先搞清楚：职场里 “会沟通的人”，到底赢在哪？原文里说 “圣人之在天地间也，为众生之先”，翻译到职场就是：会沟通的人，都做好了 3 件事：
必备素养该扛事时别躲着 —— 比如项目没人牵头，你站出来定分工；做事前先想办法，别瞎忙活；说话前先琢磨对方心思，要是同事最近天天加班已经烦透了，就别一上来就催他赶工。
应对原则别硬来，顺着情况走 —— 领导还没定好项目方向，别硬推自己的方案，先等领导表个态，再顺着他的思路补细节，这就是 “主动” 和 “等待” 的默契。
做事方法先摸透对方，再顺着引导 —— 知道同事擅长做 PPT、但怕碰数据，就多让他负责演示部分，自己多扛数据活；想让他帮忙，别说 “你帮我做”，换成 “这个演示你最拿手，帮我把把关呗”，对方大概率不会拒绝。
其次， 职场沟通第一步：别上来就说自己的，先摸准对方 “真实想法”原文里 “审定有无与其实虚，随其嗜欲以见其志意”，说白了就是：先探对方的底，再开口。
比如想跟同事合作方案，别一上来就说 “我觉得该这么做”，先问 “你之前做过类似方案，哪步最费劲儿呀？”
要是他说 “上次时间太紧，好多细节没顾上”，你就知道他怕赶时间，接着说 “这次咱们提前分工，别像上次那么急”，他肯定愿意配合；
要是对方说话含糊，比如同事只说 “这个方案还行”，你也别放弃，轻轻追问一句再圆回来：“我刚才琢磨，好像有个小细节没考虑到，你觉得是不是……”，这么一来，他多半会说出真实想法。
3. 重点来了：“捭阖” 到底咋用？就俩字 —— 该说就说，该停就停“捭” 就是主动开口：想知道对方需求就直接问，领导问 “项目有没有啥问题”，别含糊，把遇到的困难和准备好的解决办法一起说清楚；
“阖” 就是闭上嘴听：同事跟你吐槽工作压力大，别忙着插话说 “我教你咋办”，先安安静静听他说完 —— 他觉得你懂他，后续合作自然更顺。
这俩方法就像四季变天，跟领导汇报、跟同事聊天都能用，千万别一直说，也别一直听，灵活切换才管用。
4. 说 “阴阳话” 的技巧：别只说一面，好的坏的都得提嘴是心里想法的 “出口”，说话得分 “阳话” 和 “阴话”：
“阳话” 是说好处、鼓劲儿的 —— 比如 “咱们这么分工效率肯定高，早干完早准点下班”；
“阴话” 是说风险、提醒的 —— 比如 “不过得注意核对细节，上次就因为漏了一步返工，白忙活半天”。
跟同事分工时，先讲阳话再补阴话，他既愿意干，又会留心避坑；
另外也得管好嘴：同事私下吐槽领导，别跟着搭茬，不然传出去麻烦；领导问项目进展，别藏着问题不说，不然耽误大事。
5. 跟不同人说话，得用对方 “听得进去” 的方式跟喜欢 “往前冲、想升职” 的人（比如雷厉风行的人），别跟他说 “别出错就行”，要聊 “这个方案能帮公司省 10 万，还能打开新客户，做成了特别显能力”；
跟喜欢 “求稳、怕麻烦” 的人（比如谨慎的人），别跟他说 “咱们大胆干”，要聊 “咱们先小范围试，出问题能及时改，每步都留记录，不用你担责”；
开会时也一样，别一直抢话，也别全程沉默 —— 该听就听，该说再说，顺着节奏来。
最后总结：职场沟通，赢在 “会切换”其实《捭阖第一》没那么复杂，核心就一个：别一根筋，会根据情况切换沟通方式。
领导派了个超出你能力的活，别直接说 “我不行”，也别硬扛，就说 “这活我想试试，但需要 XX 同事帮我搭把手”；
开会时你有成熟想法就主动说，没思路就认真听别人说；
跟领导、同事、下属聊天，用他们能接受的方式说……
你看，职场沟通从来不是 “说得有多好”，而是 “说得对不对时机、对不对人”。只要会灵活切换，大部分工作里的沟通难题，都能轻松搞定！
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