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互动答疑（对应明夷卦六五：箕子之明夷 —— 决策解惑）
1. 表达公式拆解：3（高频问题：场景 + 解答 + 犀利补充）+1（明夷卦轻关联）+1（现场拆解具体案例）
- 公式设计逻辑：先选 “草根最常问的 3 个问题”（比如 “有理想没执行力算适合吗”“打工好就一定能创业吗”），每个问题 “说清楚场景 + 给明确解答 + 加犀利补充”（贴合罗永浩风格），接着 “轻关联明夷卦”（比如 “明夷卦说‘韬光避祸’，就是让你先搞清楚自己，再行动”），最后 “现场拆解观众案例”（让观众看到 “方法怎么套用到自己身上”）—— 答疑要 “具体、不模糊、能落地”，别讲空话。
- 各模块作用：高频问题解困惑（解决观众最迫切的疑问），犀利补充破误区（避免观众只听表面解答），卦象关联立深度（不突兀且扣主题），现场拆解强信任（让观众觉得 “这方法能用到我身上”）。
2. 实战口播脚本（草根直接抄）
【互动开场】
“看弹幕里的问题，全是你们最纠结的，我挑 3 个问得最多的，一个个拆明白，别自己瞎琢磨 —— 我当年创业前，也问过别人这些问题，知道你们有多纠结。”
【3 个高频问题（场景 + 解答 + 犀利补充）】
“第一个问题：‘我有理想，想做一款好产品，但执行力差，算适合吗’？—— 肯定不适合！理想是‘想做什么’，执行力是‘能不能做到’，你连‘每天写产品方案’都做不到，理想就是空想。补充一句：别拿‘我是理想主义者’当借口，理想主义者也需要执行力，不然就是‘空想家’。
第二个问题：‘我打工时业绩好，是销冠，一定能创业吗’？—— 不一定！打工业绩好，是‘你能卖别人的产品’，创业需要‘你能找产品、建团队、搞流量’，这是两码事。我认识个销冠，出来开公司卖同款产品，结果不会管团队，员工全走了，最后倒闭 —— 补充一句：销冠的‘卖货能力’有用，但创业需要‘综合能力’，别把‘单一能力’当‘全部能力’。
第三个问题：‘我爸妈支持我创业，给我 10 万，我能试试吗’？—— 别试！除非你能说清楚‘这 10 万怎么花、花多久、能赚回来多少’，不然就是拿父母的钱‘试错’，太不负责任。补充一句：父母支持是‘情分’，不是你‘瞎创业’的理由，真有本事，先靠自己赚 1 万，再谈创业。”
【明夷卦轻关联 + 现场拆解】
“你们问这些问题，本质是‘怕自己创业错了’—— 这就像明夷卦说的‘韬光避祸’，不是让你‘不创业’，是让你‘先搞清楚自己，再创业’，别瞎冲。
看弹幕有人说‘我是做奶茶店的店员，会做奶茶，想自己开一家，能行吗’—— 我现场给你拆：先看‘能力维度’，你会做奶茶（能力分 8 分），但你会选店址、搞活动、管库存吗？这些要是不会，能力总分就低；再看‘认知维度’，你知道开奶茶店要亏多久吗？知道一杯奶茶的成本多少吗？要是不知道，认知维度就不达标。
所以你现在该做的，不是开奶茶店，是先去奶茶店当店长，学选店址、管库存，等‘能力 + 认知’都够了，再开 —— 别着急，慢一点，反而不容易亏。”
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