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上学时我一直想不通件事:我们班的湖北班花,长得清甜又温柔,身边明明站着又帅又会组织活动的班长 —— 他会帮班花占图书馆座位,运动会替她扛行李,我们当时会以为他们是一对。可班花最后却跟了隔壁班那个 “问题同学”,那人还因为偷学校电脑卖钱,记过处分全校通报。5 c1 p$ a9 L7 S
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直到刚看了王暖暖的《重生》,看到她写和俞晓东的恋爱经过,我才突然懂了:有些男人哪怕没钱、没能力、形象普通,甚至带着 “污点”,却能让美女爱不释手,关键是他们抓准了 3 个普通人忽略的思维。对咱们草根创业者来说,这 3 个思维哪怕学一半,不管是谈客户还是处人脉,都能少走很多弯路。
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第一个是猎手思维,普通人都困在 “道德判断” 里,他们却盯着 “目标结果”。1 Y6 F4 j/ B- m. K5 V
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咱们大多数人跟人打交道,先下意识给对方贴 “好人 / 坏人” 标签:觉得这人老实、靠谱,就多聊两句;要是听说对方有过 “黑历史”,立马找借口躲开。但 “猎手思维” 的人不这么干,他们眼里没有 “好与坏”,只有 “要不要争取”—— 先搜遍信息,再精准出手。/ W: A- z. |& f6 l/ ]/ h9 f
0 A9 C4 s) z0 P' j" L! j* D0 `0 h就像王暖暖在书里写的,俞晓东跟她接触前,没急着送花表白,反而先找她朋友打听,翻遍她朋友圈,摸清了两件事:一是她自己开公司,赚钱不少;二是她刚分手,正空窗期。摸清底细后,他才 “偶遇” 她,聊的话题全是她感兴趣的创业方向,一下就拉近了距离。
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) K' y; x9 c/ n$ z. Y" q+ {) i% D咱们草根创业者其实也该这样:想谈个客户,别上来就说 “我产品好”,先搞清楚对方公司缺啥、老板在意啥;想搭个人脉,先了解人家的兴趣点,别瞎聊没用的。目标明确,动作才不白费。8 `# Y& W1 M+ ]/ x: L
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第二个是小人思维,普通人死要 “面子”,他们却懂得 “放低自己”。
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这里的 “小人” 不是贬义词,而是说他们不把自己的自尊心当回事。咱们普通人总端着:见领导带特产,怕被说 “拍马屁”;跟客户多说两句好话,觉得 “丢面子”。可 “小人思维” 的人,眼里没有 “面子”,只有 “对方舒不舒服”。6 s4 [9 D; f3 y7 V4 I. @# H& S
$ L7 ?! t5 ~# `1 x6 P俞晓东跟王暖暖在一起时,把这点做到了极致:王暖暖忙到半夜回家,他早把家务做完了;知道王暖暖爱吃家乡菜,他特意学了好几道,每天变着花样做;王暖暖跟员工吵架心情不好,他不劝 “你别生气”,而是陪着吐槽,还帮着想解决办法。
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8 Y3 T2 s7 d! R8 N' h# l其实,放低自己不是没骨气,而是让对方觉得 “跟你相处舒服”,人脉才留得住。
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, f2 ]* {- E; }- {8 H: ?) [8 V第三个是操控思维,普通人容易 “情绪化”,他们却能 “控住节奏”。
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7 }2 t0 m. S- ~4 ?' Q咱们普通人最容易栽在情绪上:别人说句不好听的,立马炸毛;对方稍微冷淡点,就慌了神,要么追问要么讨好。可 “操控思维” 的人,从来不让情绪牵着走,反而能反过来引导对方的情绪。* w& _: Q: L+ A
' m: M4 r* ^$ b俞晓东追王暖暖时,就玩过这招:前两周天天找她,早安晚安不断,还送她喜欢的小礼物;等王暖暖习惯了,他突然消失三天,电话不接微信不回;就在王暖暖忍不住想找他时,他又突然出现在她家楼下,手里拎着她爱吃的甜品,说 “最近忙着谈个项目,怕打扰你,没敢联系”,一下就让王暖暖又心疼又惦记。+ ?* u' m0 L( Z6 k5 @, y
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后来他找王暖暖借钱,也是这个节奏:先借几千,说 “周转两天就还”,准时还了还带礼物;再借两万,说 “帮朋友应急”,还的时候多给了几百 “利息”;等王暖暖放下戒心,再借几十万,还说着 “以后咱们的家就靠你了”,温水煮青蛙似的,让王暖暖没法拒绝。 ?0 T! j3 P8 Z
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当然,我不是让大家学俞晓东的坏,他的人品和做法绝对不可取。但咱们得承认,这 3 个思维里藏着 “与人打交道的逻辑”:别被道德标签困住,明确目标;别被面子绑架,关注对方;别被情绪左右,控住节奏。
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